Lean Coffee: Promoviendo el Diálogo

“El encuentro de dos personas es como el contacto de dos sustancias químicas: si hay alguna reacción, ambas se transforman”. Cuando escribía su obra «Tipos Psicológicos«, el famoso psiquiatra Carl Gustav Jung (Autor de la cita de más arriba) definió dos maneras de referirse a la personalidad en base a dónde ponía cada uno suSigue leyendo «Lean Coffee: Promoviendo el Diálogo»

Infografía: Slicing

Hoy les traemos esta infografía a modo de resumen de nuestros dos últimos artículos: Slicing: Pequeños requerimientos, mejores resultados y Slicing: Cómo aplicarlo. Esperamos les entregue valor a la hora de organizar sus tareas y optimizar sus resultados. Como dijo Descartes: «Divide las dificultades que examinas en tantas partes como sea posible para su mejorSigue leyendo «Infografía: Slicing»

Slicing: ¿Cómo aplicarlo?

Si vivir de la agilidad nos ha enseñado algo, es que todo siempre sonará muy bonito cuando comenzamos a aprenderlo. Y aquí no discriminamos si la lección vino de una ilustración de internet, de una profunda reflexión con tu amigo que se autodenominó Coach, o de esas viejas presentaciones que nos enviaron con la exclusivaSigue leyendo «Slicing: ¿Cómo aplicarlo?»

Slicing: Pequeños Requerimientos, Mejores Resultados

Desde los principios de la humanidad, desde que el tiempo es tiempo (Y hemos descubierto que es necesario aprovecharlo), el ser humano ha tenido conflictos aceptando la idea de que para poder subsistir es necesario trabajar. Ya sea afilando rocas para hacer lanzas, cazando animales para alimentar a la familia o actualizando planillas de ExcelSigue leyendo «Slicing: Pequeños Requerimientos, Mejores Resultados»

Maximizando el Valor: Outcomes y Outputs

Imagina que después de un largo período de trabajo, logras calzar en tu calendario unos cuantos días de vacaciones para ir a descansar a una playa de arenas blancas y mar calipso. Tus amigos entienden el contexto implícito cuando les dices: «Me iré unos días a la playa», y no necesitan más detalles al generalizarSigue leyendo «Maximizando el Valor: Outcomes y Outputs»

Feliz 2022!!

Queremos desearles a todos nuestros seguidores un muy Feliz Año Nuevo! Que esta sea una instancia de gozo y disfrute, pero también una de meditación y de reflexión. Celebres como lo celebres, esperamos que puedas recargar tus baterías para así iniciar con todo el 2022! Cuéntanos! ¿Cuáles fueron tus mayores logros del 2021? ¿Qué planesSigue leyendo «Feliz 2022!!»

El Principio de Pareto

En nuestra realidad, y para el desagrado de muchos, tenemos que hacer frente a un postulado que no es muy popular en la política: Los recursos no son infinitos. Todos podemos concordar en que es complicado encontrar una situación en que el tiempo, el dinero, las tarjetas de video o las ganas de escribir unSigue leyendo «El Principio de Pareto»

Los 5 Valores Scrum aplicados a cualquier proyecto

Cada vez que participamos en un curso o una charla sobre Scrum salen a flote los cinco valores que todo integrante del equipo debe poseer para poder trabajar con este marco de trabajo de manera óptima, paradigmas de un cambio de cultura necesario para potenciar el trabajo en equipo, la adaptación y el cumplimiento deSigue leyendo «Los 5 Valores Scrum aplicados a cualquier proyecto»

Los 12 Principios de la Agilidad

Algunas grandes ideas han llegado a nosotros por mera casualidad, otras, sin embargo, basan su origen en premisas u objetivos que se deben completar para reconocer un éxito absoluto. Parte del proceso creativo es saber hacia dónde estamos apuntando con lo que haremos, y una vez que comencemos a actuar, verificar si hemos tomado elSigue leyendo «Los 12 Principios de la Agilidad»

Implementando Agilidad, Modelo Cynefin

El temor a enfrentarse a una nueva forma de ver las cosas siempre está latente, puesto que lo que nuevo asusta y generalmente desconocemos las consecuencias que conlleve. Un cambio de mentalidad o de paradigma, como lo es la agilidad, suele ser controversial o discutido, y ante la disyuntiva suele cruzar por nuestra mente unaSigue leyendo «Implementando Agilidad, Modelo Cynefin»