El Principio de Pareto

En nuestra realidad, y para el desagrado de muchos, tenemos que hacer frente a un postulado que no es muy popular en la política: Los recursos no son infinitos. Todos podemos concordar en que es complicado encontrar una situación en que el tiempo, el dinero, las tarjetas de video o las ganas de escribir unSigue leyendo «El Principio de Pareto»

Los 5 Valores Scrum aplicados a cualquier proyecto

Cada vez que participamos en un curso o una charla sobre Scrum salen a flote los cinco valores que todo integrante del equipo debe poseer para poder trabajar con este marco de trabajo de manera óptima, paradigmas de un cambio de cultura necesario para potenciar el trabajo en equipo, la adaptación y el cumplimiento deSigue leyendo «Los 5 Valores Scrum aplicados a cualquier proyecto»

Los 12 Principios de la Agilidad

Algunas grandes ideas han llegado a nosotros por mera casualidad, otras, sin embargo, basan su origen en premisas u objetivos que se deben completar para reconocer un éxito absoluto. Parte del proceso creativo es saber hacia dónde estamos apuntando con lo que haremos, y una vez que comencemos a actuar, verificar si hemos tomado elSigue leyendo «Los 12 Principios de la Agilidad»

Implementando Agilidad, Modelo Cynefin

El temor a enfrentarse a una nueva forma de ver las cosas siempre está latente, puesto que lo que nuevo asusta y generalmente desconocemos las consecuencias que conlleve. Un cambio de mentalidad o de paradigma, como lo es la agilidad, suele ser controversial o discutido, y ante la disyuntiva suele cruzar por nuestra mente unaSigue leyendo «Implementando Agilidad, Modelo Cynefin»

5 Métricas para formar equipos de alto desempeño

Si bien los Agilistas suelen ser caricaturizados como personas que detestan planificar, y que sienten una fuerte alergia por documentar cualquier cosa que salga de la boca de un hombre con corbata, el aprendizaje empírico suele apuntar en una dirección completamente diferente. Pocos entienden que priorizar un aspecto no significa dejar de darle atención aSigue leyendo «5 Métricas para formar equipos de alto desempeño»

Empirismo: Los 3 pilares de Scrum

«Con frecuencia, hay más por aprender de la pregunta inesperada de un niño, que del discurso de un hombre» – John Locke Al hablar de Scrum, sobre su proceso de aprendizaje que nos permite ir más allá de donde comenzamos, a través de la niebla de lo desconocido y hacia resultados lejanos o inexistentes, esSigue leyendo «Empirismo: Los 3 pilares de Scrum»

Estructura de Retrospectivas Poderosas

«- Al final del Sprint, nos juntamos con el equipo. Revisamos el tablero de lo que hicimos bien, lo que hicimos mal y reflexionamos un poco sobre eso.» «- En serio? Qué suerte. Nosotros completamos una planilla sobre las lecciones aprendidas y las subimos a la intranet donde creo que las lee uno de losSigue leyendo «Estructura de Retrospectivas Poderosas»

El Valor de la felicidad

Antes de comenzar, nos gustaría preguntarte: ¿Eres feliz? Tal vez lo seas, tal vez no. Tal vez la respuesta depende únicamente de tu estado de humor actual. Tal vez de algo más complejo. Lo seas o no, vale la penga profundizar un poco más en asunto y evaluarlo. ¿Por qué? ¿Por qué eres feliz? OSigue leyendo «El Valor de la felicidad»

5 Libros de Agilidad escritos por Mujeres

Este 8 de marzo, día de reflexión e introspección, conmemoramos a todas las mujeres que día a día se esfuerzan y luchan por hacer de este mundo un mejor lugar. Y en especial a aquellas que se han dedicado a hacer frente a la burocracia, promoviendo la libertad, la felicidad y por supuesto la Agilidad.Sigue leyendo «5 Libros de Agilidad escritos por Mujeres»

Refinamiento y sus ventajas

Imagina que acabas de tomar desayuno, y que para variar te entregan la responsabilidad de hacer el almuerzo del día de hoy. Tu familia ha expresado la necesidad de comer un platillo en específico que puede que sepas cocinar, o puede que no.  En el mejor de los casos, entiendes perfectamente lo que te estánSigue leyendo «Refinamiento y sus ventajas»