Regresando a nuestro principios, recordamos que en Libre Scrum fue creado para facilitar la vida a nuestros seguidores en lo posible, intentamos brindar información de una manera clara y precisa como si fuese un dulce que pueden llegar y comer en esos pequeños descansos en los que nadie los está mirando. Y es por esoSigue leyendo «5 Puntos para tener buena Sprint Planning»
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Slicing: Pequeños Requerimientos, Mejores Resultados
Desde los principios de la humanidad, desde que el tiempo es tiempo (Y hemos descubierto que es necesario aprovecharlo), el ser humano ha tenido conflictos aceptando la idea de que para poder subsistir es necesario trabajar. Ya sea afilando rocas para hacer lanzas, cazando animales para alimentar a la familia o actualizando planillas de ExcelSigue leyendo «Slicing: Pequeños Requerimientos, Mejores Resultados»
El Principio de Pareto
En nuestra realidad, y para el desagrado de muchos, tenemos que hacer frente a un postulado que no es muy popular en la política: Los recursos no son infinitos. Todos podemos concordar en que es complicado encontrar una situación en que el tiempo, el dinero, las tarjetas de video o las ganas de escribir unSigue leyendo «El Principio de Pareto»
5 Métricas para formar equipos de alto desempeño
Si bien los Agilistas suelen ser caricaturizados como personas que detestan planificar, y que sienten una fuerte alergia por documentar cualquier cosa que salga de la boca de un hombre con corbata, el aprendizaje empírico suele apuntar en una dirección completamente diferente. Pocos entienden que priorizar un aspecto no significa dejar de darle atención aSigue leyendo «5 Métricas para formar equipos de alto desempeño»
Refinamiento y sus ventajas
Imagina que acabas de tomar desayuno, y que para variar te entregan la responsabilidad de hacer el almuerzo del día de hoy. Tu familia ha expresado la necesidad de comer un platillo en específico que puede que sepas cocinar, o puede que no. En el mejor de los casos, entiendes perfectamente lo que te estánSigue leyendo «Refinamiento y sus ventajas»
Enfrenta a tu deuda técnica
El desarrollo es un concepto complejo, y como tal se ve rodeado de múltiples factores que no necesariamente añaden valor al cliente, pero que pueden tener grandes impactos en el cómo generamos mejores productos. Es normal dejar de lado estos factores por cumplir con una urgencia o por conseguir un Quick Win, en ocasiones clavesSigue leyendo «Enfrenta a tu deuda técnica»
Modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos
¿Se han preguntado recientemente sobre cuánto ha cambiado su equipo en los últimos meses? ¿Han comparado esa distancia entre «lo que hacíamos antes» y «lo que hacemos ahora»? ¿Ha habido realmente un cambio? ¿Han sido solo los procesos y la parte rigurosa del marco de trabajo, o también la actitud y la mentalidad de cadaSigue leyendo «Modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos»
Técnicas que te ayudarán a Priorizar
Priorización. La ciencia de definir que solucionaremos ahora, que solucionaremos después y que patearemos hasta la próxima vez que nos toque sentarnos a cabecearnos con la lista de pendientes. Algo a lo que muchos prefieren evitar ya que resolver los problemas en orden de llegada suele ser mucho más atractivo a corto plazo, y nosSigue leyendo «Técnicas que te ayudarán a Priorizar»
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