¿Scrum está muriendo?

«Scrum está muriendo». Es una frase recurrente en conferencias, LinkedIn y debates entre agilistas. Algunos la proclaman con entusiasmo, como si hubieran desenmascarado un fraude corporativo; otros, con resignación, ven en ello el final de una era. Pero, ¿es cierto? La realidad es más compleja. Scrum no está muerto, pero su percepción y aplicación hanSigue leyendo «¿Scrum está muriendo?»

5 Prácticas para un Product Backlog Saludable

¿Cuándo fue que esta lista se convirtió en una mezcla entre mi lista de compras, mis resoluciones de Año Nuevo y el guion de una película de terror? ¿Por qué soy el único que nota que esta lista de requerimientos es simplemente imposible de terminar? ¿Alguna vez has mirado tu Product Backlog y pensado algoSigue leyendo «5 Prácticas para un Product Backlog Saludable»

¡Estrenamos nuestro Video Podcast!

Estamos emocionados de compartir contigo un nuevo formato en nuestro contenido: el Video Podcast. Este es un espacio donde combinamos el poder de la narración en audio con nuestras ilustraciones clásicas, para profundizar en los temas que tanto te interesan. En este primer episodio, exploramos El Arte de la Priorización, abordando conceptos clave, reflexiones frescasSigue leyendo «¡Estrenamos nuestro Video Podcast!»

¿Por qué fallan las estimaciones?

Llega un momento en nuestra vida profesional, específicamente durante la Sprint Planning, cada dos o tres semanas, en el que, después de una conversación tranquila con un té en mano, sentimos la calidez del equipo. Un compromiso colectivo que, a veces, incluso con un optimismo contagioso, nos hace ver la carga como un desafío completamenteSigue leyendo «¿Por qué fallan las estimaciones?»

5 claves para gestionar a tu Jefe

¿Complicaciones con tu jefe? No eres especial. El factor humano es por excelencia aquél que añade mayor complejidad e incertidumbre en nuestras vidas, ya sea desde el punto de vista amoroso y familiar como en el laboral. De por sí cuesta hacer que dos personas puedan entenderse, y la afinidad suele ser una compañera cadaSigue leyendo «5 claves para gestionar a tu Jefe»

¡Define tus objetivos!

Todos transitamos un camino en nuestras vidas y trabajos, y aunque a veces puede ser tortuoso intentamos disfrutar el viaje. Sin embargo, la constante presión de los medios, las demandas de nuestro jefe y las redes sociales nos empuja a centrarnos más en el proceso que en el objetivo final. ¿Es esto realmente lo mejor?Sigue leyendo «¡Define tus objetivos!»

Resolviendo Incidencias: Buffer de Interrupciones

Incidencias. Si hay algo que la gestión de proyectos y el trabajo a demanda nos ha dejado más que claro es que si algo puede fallar, lo más seguro es que falle. Ya sea una línea de código, unas variables superpuestas que nunca conversaron entre sí, o la misma coordinación entre dos o más equiposSigue leyendo «Resolviendo Incidencias: Buffer de Interrupciones»

5 Recomendaciones para escalar agilidad

Dentro de los múltiples desafíos que posee un negocio, además de mantenerse a flote en este entorno tan errático, está la optimización de sus mecanismos para adaptarse y conseguir valor de la manera más eficiente posible. Para eso, la agilidad se ha vuelto una aliada fundamental, facilitando marcos de trabajo, técnicas y estrategias diseñadas paraSigue leyendo «5 Recomendaciones para escalar agilidad»

Scrum: Eventos vs Ceremonias

Desde el principio de los tiempos de la agilidad, desde que el Scrum Master facilita y el Product Owner ordena su backlogs, han habido dudas difíciles de resolver sobre los productos y la metodología. Interrogantes con posibilidades que no dejan dormir a los más humanistas del área, y que de seguro han pasado por laSigue leyendo «Scrum: Eventos vs Ceremonias»

Beneficios de Kanban

A diferencia de los modelos dogmáticos, el ejercer la práctica y el empirismo nos enseñan que generalmente suele existir más de una manera de llegar al mismo resultado. Es más, en ocasiones los múltiples caminos que debemos recorrer pueden ser entrelazados para combinar experiencias y abarcar campo de visión más grande. Pasa lo mismo conSigue leyendo «Beneficios de Kanban»