¿Cuándo fue que esta lista se convirtió en una mezcla entre mi lista de compras, mis resoluciones de Año Nuevo y el guion de una película de terror? ¿Por qué soy el único que nota que esta lista de requerimientos es simplemente imposible de terminar? ¿Alguna vez has mirado tu Product Backlog y pensado algoSigue leyendo «5 Prácticas para un Product Backlog Saludable»
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¿Por qué fallan las estimaciones?
Llega un momento en nuestra vida profesional, específicamente durante la Sprint Planning, cada dos o tres semanas, en el que, después de una conversación tranquila con un té en mano, sentimos la calidez del equipo. Un compromiso colectivo que, a veces, incluso con un optimismo contagioso, nos hace ver la carga como un desafío completamenteSigue leyendo «¿Por qué fallan las estimaciones?»
5 claves para gestionar a tu Jefe
¿Complicaciones con tu jefe? No eres especial. El factor humano es por excelencia aquél que añade mayor complejidad e incertidumbre en nuestras vidas, ya sea desde el punto de vista amoroso y familiar como en el laboral. De por sí cuesta hacer que dos personas puedan entenderse, y la afinidad suele ser una compañera cadaSigue leyendo «5 claves para gestionar a tu Jefe»
¡Define tus objetivos!
Todos transitamos un camino en nuestras vidas y trabajos, y aunque a veces puede ser tortuoso intentamos disfrutar el viaje. Sin embargo, la constante presión de los medios, las demandas de nuestro jefe y las redes sociales nos empuja a centrarnos más en el proceso que en el objetivo final. ¿Es esto realmente lo mejor?Sigue leyendo «¡Define tus objetivos!»
Resolviendo Incidencias: Buffer de Interrupciones
Incidencias. Si hay algo que la gestión de proyectos y el trabajo a demanda nos ha dejado más que claro es que si algo puede fallar, lo más seguro es que falle. Ya sea una línea de código, unas variables superpuestas que nunca conversaron entre sí, o la misma coordinación entre dos o más equiposSigue leyendo «Resolviendo Incidencias: Buffer de Interrupciones»
5 Recomendaciones para escalar agilidad
Dentro de los múltiples desafíos que posee un negocio, además de mantenerse a flote en este entorno tan errático, está la optimización de sus mecanismos para adaptarse y conseguir valor de la manera más eficiente posible. Para eso, la agilidad se ha vuelto una aliada fundamental, facilitando marcos de trabajo, técnicas y estrategias diseñadas paraSigue leyendo «5 Recomendaciones para escalar agilidad»
Beneficios de Kanban
A diferencia de los modelos dogmáticos, el ejercer la práctica y el empirismo nos enseñan que generalmente suele existir más de una manera de llegar al mismo resultado. Es más, en ocasiones los múltiples caminos que debemos recorrer pueden ser entrelazados para combinar experiencias y abarcar campo de visión más grande. Pasa lo mismo conSigue leyendo «Beneficios de Kanban»
4 Puntos para mejorar tu Daily Scrum
La rutina, el sinsentido y el día a día. Lo urgente cada vez devora con más fuerza aquello que consideramos importante, y las bases y principios generados con un objetivo bastante claro en un inicio, se suelen perder en los procesos mecánicos y repetitivos. Es normal, después de todo lo que más desgasta nuestra voluntadSigue leyendo «4 Puntos para mejorar tu Daily Scrum»
5 Puntos para tener buena Sprint Planning
Regresando a nuestro principios, recordamos que en Libre Scrum fue creado para facilitar la vida a nuestros seguidores en lo posible, intentamos brindar información de una manera clara y precisa como si fuese un dulce que pueden llegar y comer en esos pequeños descansos en los que nadie los está mirando. Y es por esoSigue leyendo «5 Puntos para tener buena Sprint Planning»
Lean Coffee: Promoviendo el Diálogo
“El encuentro de dos personas es como el contacto de dos sustancias químicas: si hay alguna reacción, ambas se transforman”. Cuando escribía su obra «Tipos Psicológicos«, el famoso psiquiatra Carl Gustav Jung (Autor de la cita de más arriba) definió dos maneras de referirse a la personalidad en base a dónde ponía cada uno suSigue leyendo «Lean Coffee: Promoviendo el Diálogo»
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