El temor a enfrentarse a una nueva forma de ver las cosas siempre está latente, puesto que lo que nuevo asusta y generalmente desconocemos las consecuencias que conlleve. Un cambio de mentalidad o de paradigma, como lo es la agilidad, suele ser controversial o discutido, y ante la disyuntiva suele cruzar por nuestra mente unaSigue leyendo «Implementando Agilidad, Modelo Cynefin»
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5 Métricas para formar equipos de alto desempeño
Si bien los Agilistas suelen ser caricaturizados como personas que detestan planificar, y que sienten una fuerte alergia por documentar cualquier cosa que salga de la boca de un hombre con corbata, el aprendizaje empírico suele apuntar en una dirección completamente diferente. Pocos entienden que priorizar un aspecto no significa dejar de darle atención aSigue leyendo «5 Métricas para formar equipos de alto desempeño»
Empirismo: Los 3 pilares de Scrum
«Con frecuencia, hay más por aprender de la pregunta inesperada de un niño, que del discurso de un hombre» – John Locke Al hablar de Scrum, sobre su proceso de aprendizaje que nos permite ir más allá de donde comenzamos, a través de la niebla de lo desconocido y hacia resultados lejanos o inexistentes, esSigue leyendo «Empirismo: Los 3 pilares de Scrum»
El Valor de la felicidad
Antes de comenzar, nos gustaría preguntarte: ¿Eres feliz? Tal vez lo seas, tal vez no. Tal vez la respuesta depende únicamente de tu estado de humor actual. Tal vez de algo más complejo. Lo seas o no, vale la penga profundizar un poco más en asunto y evaluarlo. ¿Por qué? ¿Por qué eres feliz? OSigue leyendo «El Valor de la felicidad»
Refinamiento y sus ventajas
Imagina que acabas de tomar desayuno, y que para variar te entregan la responsabilidad de hacer el almuerzo del día de hoy. Tu familia ha expresado la necesidad de comer un platillo en específico que puede que sepas cocinar, o puede que no. En el mejor de los casos, entiendes perfectamente lo que te estánSigue leyendo «Refinamiento y sus ventajas»
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